サウダイゼーション（ニタカット）の基本

Red Dragon Office·更新 2026-10-10

サウダイゼーションは民間部門でのサウジ人雇用を増やす政策で、新設企業の外国人社員のビザ取得・更新に影響します。

計画すべきこと

• 業種ごとのサウダイゼーション要件の確認
• 管理、人事、営業、渉外職でのサウジ人採用予算
• 労働・社会保険プラットフォームへの正確な登録

サウダイゼーションを支えるプラットフォーム：Qiwa・GOSI・Mudad

ニタカット制度は人材・社会開発省（HRSD）が定めていますが、日々の実務ではいくつかの政府プラットフォームを通じて対応することになります。それぞれの役割を理解しておくと、良好な区分を維持しやすくなり、問題にも早く気づけます。

• Qiwa：事業所ファイルが管理されるHRSDの労働プラットフォームです。一般的に、ニタカット区分、サウダイゼーション比率、労働許可、雇用契約、ビザ関連サービスなどを確認できます。
• GOSI：社会保険総合機構です。サウジ人社員は通常、ここに正しい賃金と契約情報で登録されて初めてサウダイゼーションの算定対象となります。
• Mudad：給与・賃金保護のプラットフォームです。賃金ファイルを定期的かつ期限内にアップロードすることで、登録どおりに給与が支払われていることを示せます。
• Muqeem / Absher Business：ビザ発給後、外国人社員が入国してからの居住許可（イカーマ）関連手続きに使用します。

これらのシステムはデータを相互に連携しています。そのため、サウジ人社員の賃金を誤って登録するなど、一つのシステムでの誤りが、気づかないうちにQiwaで算出される比率を下げてしまうことがあります。

ステップ別解説：会社設立から最初の就労ビザまで

正確な順序はライセンス、事業内容、所在都市によって異なりますが、多くの新設外資企業はおおむね次の流れをたどります。

1. 投資省（MISA）から投資ライセンスを、商務省から商業登記（CR）を取得します。事業活動は実際の業務を正確に表すものを選びます。
2. HRSDで事業所ファイルを開設し、Qiwaのアカウントを有効化して、労働システム上に会社を登録します。
3. GOSIに事業所を登録し、Mudad向けの給与体制を整えます。
4. 事業内容に応じてサウジ人を含む最初の社員を採用し、その雇用契約をQiwaで登録します。
5. システムが御社の事業内容と規模に基づいて算出したニタカット区分とサウダイゼーション比率を確認します。
6. 区分に応じて利用できる枠とサービスの範囲内で外国人社員の就労ビザを申請し、入国後に居住許可と労働許可の手続きを完了します。

新規登録の事業所には一定期間の経過措置が設けられる場合がありますが、詳細はHRSDが定め、随時更新しています。免除されると思い込まず、必ずQiwaで状況をご確認ください。この段階より前の手続きについては、サウジでの会社設立ガイドと投資家ビザのガイドで解説しています。

区分を下げてしまうよくあるミス

• 実際の業務と一致しないCR上の事業活動を選び、サウダイゼーション要件がより厳しいカテゴリーに分類されてしまう。
• サウジ人社員をGOSIに登録する際、現行の算定基準を満たさない賃金や契約情報で登録し、一部しか算入されない、または全く算入されない。
• 紙で契約書に署名しただけで、Qiwaに登録していない。
• Mudadへの賃金ファイルの提出が遅れる、または提出していない。事業所の評価や利用できるサービスに影響する可能性があります。
• サウジ人に限定された職種に外国人社員を充てる、または実際の業務を反映しない職名を使う。
• サウジ人の採用を同じペースで増やさないまま外国人社員を急拡大し、会社の成長とともに比率が下がる。
• 実際には勤務していない人を登録するなど、形式だけの、あるいは架空のサウダイゼーション。これは禁止されており、罰則の対象となり得ます。

計画しておくべきコスト要因

コストは業種、都市、職種によって異なるため一つの数字でお示しすることはできませんが、サウダイゼーションの予算は通常、次の項目で構成されます。

• サウジ人社員の給与と手当。職種、経験、都市によって異なります。
• サウジ人社員と外国人社員の双方にかかるGOSIの社会保険料。料率は同機構の規定に従います。
• 採用、オンボーディング、研修の費用。人材開発基金（HRDF／Hadaf）が提供する支援プログラムにより、適格要件を満たせば一部の費用が補助される場合があります。
• 労働許可や居住関連の手数料など、外国人社員に関わる政府費用。これらは外国人採用の実質コストに影響します。
• Qiwa、GOSI、Mudadの記録を毎月正確に保つための人事・渉外担当者の工数。

実務のヒント：採用計画とビザ計画を一つの表で管理しましょう。外国人社員を一人採用するごとに、目標区分を維持するために必要なサウジ人社員数を記入しておけば、ビザ更新の時期に事業拡大が思わぬ障害になることを防げます。

サウダイゼーションとビジョン2030

サウダイゼーションは、民間部門におけるサウジ国民の雇用拡大とサウジ女性の就業機会の拡大を目指すビジョン2030の労働市場分野における柱の一つです。一般的なニタカット区分に加え、HRSDは特定の職種や業種を対象とした現地化（ローカリゼーション）の決定を定期的に発表しています。現在は外国人に開かれている職種でも、将来的に現地化の対象となる可能性があります。

外資企業にとって、これは単なるコンプライアンスの問題ではありません。管理部門、営業、財務、エンジニアリング、テクノロジーなどの分野でサウジ人材は着実に増えており、計画的に構築した現地チームは、顧客や政府機関との関係強化にもつながることが多くあります。

RDOのサウダイゼーション計画サポート

RDOは、御社の事業内容と採用予定人数を確認し、現在適用されるサウダイゼーション要件をご説明したうえで、Qiwa、GOSI、Mudadでの各種登録を調整いたします。区分に見合った採用・ビザ計画を作成し、チームの拡大に合わせて変更点をフォローアップします。区分やビザに関する最終判断は常に当局が行いますが、入念な準備によって避けられる遅れの多くを防ぐことができます。

よくある質問